Canvas de Modelo de Negocio

Hola muy buenas a todos, hoy os traigo una serie de tareas relacionado al Modelo de Negocio que tenemos que hacer sobre nuestra empresa. Para hacerlo, tenemos que hacer tres tareas, las cuales componen la definición de Modelo de Negocio.

Estas tres tareas son:
-Un Mapa de Empatía
-Canvas de Propuesta Valores.
-Canvas de Modelo de Negocio.

Para introduciros un poco en las tareas, estas pertenecen al Modelo de Negocio, tratando aspectos de nuestra empresa. Su principal función es la de buscar los puntos positivos y negativos, ya sea desde el punto de vista de los clientes, o desde el punto de vista de la empresa.
Para explicar bien y enseñaros cada una de una buena manera, haremos una entrada para cada una, explicando su definición, de que sirven, etc. Arriba os dejó los enlaces para que podáis ir a las entradas de una forma más cómoda.
Como ya hablé de las dos primeras, solo queda el Canvas de Modelo de Negocio, y a continuación hablaré un poco de ella.

Un Modelo de Negocio se trata de una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Es algo indispensable a día de hoy para una empresa, ya que de esta forma consigues información esencial para que tengas unos buenos números, beneficios y mantengas contento a la clientela. La manera de validar un modelo de negocio es teniendo clientes que paguen por tu producto y/o servicio. Esa es la manera de validar tu propuesta de valor. Además, se suele confundir Modelo de Negocio con Plan de Negocio, un término que ya mencioné antes. El Modelo de Negocio es un primer paso para validar la idea de tu emprendimiento y se recomienda realizar sobre todo al inicio de tu iniciativa. Mientras que el Plan de Negocio es el documento que describe los objetivos del emprendimiento y permite mostrar: 1. el Modelo de Negocio, 2. Determinar la viabilidad económica/financiera. Y 3. Proyectar el futuro para valorar la empresa por terceros. El Plan de Negocio es la parte complementaria y posterior al Modelo de Negocio y se recomienda realizarlo cuando tu emprendimiento ya está en desarrollo.

Aquí os dejo nuestro Canvas de Modelo de Negocio sobre nuestra empresa de comida:

Elaboración propia.  Licencia Creative Commons CC-BY-NC-SA. Xacobe Regueiro.

Como siempre, os dejó los nombres de mis compañeros de este trabajo a continuación, con los nombres de sus respectivos blogs:

- Víctor Ferreiro López, Forosuns.
- Rubén Díaz Pérez, El rincón de los beats.
- Diego Torreiro López, Bugas Coru 2.0.
- Xacobe Regueiro Vázquez, La galería de Xacobe.